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麦当劳公司市值,麦当劳市值多少亿美元

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  • 为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者,两者的市值却天差地远?
  • 肯德基和麦当劳哪个公司大
  • 麦当劳股价为什么大跌?
  • 麦当劳被谁收购了
  • 大同煤业股票
  • 麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者,为什么两者的市值却天差地远?
  • Q1:为什么麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者,两者的市值却天差地远?

    因为这两家快餐店的经营理念不完全一致,因此导致了两家的市值出现了很大的差距。比如在门面的数量和国际市场价大小就不一样。

    Q2:肯德基和麦当劳哪个公司大

    综合规模肯定是麦当劳。
    世界品牌500强排行榜 麦当劳高居第10位,而肯德基在第129位。

    Q3:麦当劳股价为什么大跌?

    当地时间昨天中午一过,全球最大的快餐连锁企业之一,麦当劳公司的股票,突然开始大跳水,直落1.3个百分点,市值在短短一个小时内,直接蒸发掉了一亿美元之多!据外媒报道称“这是麦当劳史无前例的公关危机”,到底是遇到了什么重大事件?

    事情的起因,还要从麦当劳的冰淇淋甜筒说起。美国18岁大学生Nick,今年3月开始在路易斯安那州的一家麦当劳打工。

    上班不久,经理就给他安排了制作冰淇淋的工作。Nick特别高兴,因为他平时最喜欢吃的就是麦当劳的甜筒,现在每天都可以免费得到一个甜筒了。

    一天下班后,Nick无意间打开冰淇淋制作机后盖,结果就被眼前所看到的一切震惊了。麦当劳机器里存放奶油的凹槽里,完全发霉了。

    他赶紧找到经理,询问为什么没有人清理这台机器。没想到,经理表示,“现在大夏天冰淇淋生意这么好,人们排队买,做都来不及,哪有时间去清理?”Nick提出自己可以在下班后清理,结果经理又以“下班后得给加班费”为由拒绝让Nick清理。

    于是,Nick和经理大吵一架,第二天就收到了辞退信!气不过的他把这事发在了推特上,想提醒大家以后别吃麦当劳的冰淇淋。

    Q4:麦当劳被谁收购了

    麦当劳中国被中国收购了。

    中信股份周五午间公布,提及于2017年1月9日之自愿公告,中信、CITIC Capital China Partners III, L.P 和 Carlyle Asia Partners IV, L.P.拟通过公司间接非全资附属收购麦当劳中国大陆和香港业务之控制权益。

    董事会宣布,所有先决条件已获达成,收购事项已获得监管批准、并于2017年7月31日完成交割。这将成为美国本土之外规模最大的麦当劳特许经营业务,合作各方将经营及管理麦当劳在中国大陆和香港市场约2,700家餐厅。

    公告称,麦当劳于1990年进入中国大陆市场,中国是麦当劳全球第三大市场,也是麦当劳全球增长最快的市场。

    截至2016年末,中国大陆有超过2,400间麦当劳餐厅,员工人数超过120,000名。2016年,中国大陆的麦当劳餐厅为超过10亿人次的顾客提供了服务。

    扩展资料:

    麦当劳收购改名:

    2017年11月,麦当劳中国公司CEO张家茵在接受媒体采访曾解释,继2018月,中信、凯雷入主麦当劳后,麦当劳品牌虽然没变,但麦当劳美国从大股东变成了小股东,麦当劳中国成了特许经营商,商标可以继续用,但在特许经营市场,营业执照使用不同名字是国际惯例,所以从法律的角度考虑,也需要改名。

    改名“金拱门”,张家茵表示,因为麦当劳标志的形象设计,像两道金色的拱门,公司内部就一直使用GoldenArches(直译为“金色拱门”)这一昵称,巴西的麦当劳公司注册名也是葡萄牙语的“金色拱门”,所以中国公司决定改名时就选用了中文翻译的“金拱门”。

    参考资料来源:人民网——中信股份收购麦当劳中国获批 已完成交割

    Q5:大同煤业股票

    煤炭股不错。慢慢等会涨的,而且是大涨。

    Q6:麦当劳和肯德基同为快餐行业的佼佼者,为什么两者的市值却天差地远?

    麦当劳(股票代码MCD),周五的收盘价为204.26美元,公司总股本7.64亿股,总市值1559.64亿。麦当劳在2018年全球收入210.25亿元,净利润59.24亿美元。

    肯德基母公司百胜餐饮集团(股票代码YUM),周五收盘110.27美元,总股本3.06亿,总市值337.40亿元。2018年总收入56.88亿元,净利润15.42亿元。

    所以,数据能说明一切,无论是在开店数量,全球覆盖区域,营业总收入,经营净利润,麦当劳都大幅度领先肯德基的母公司百胜餐饮集团,何况百胜餐饮还有必胜客、塔可钟等其他品牌。所以,麦当劳市值是肯德基的几倍,也不足为奇了。

    在中国,肯德基是最先进入的洋快餐品牌,目前在中国经营6000家餐厅,而麦当劳目前在中国只有2500家餐厅,两者在中国业务上相差还是挺大的。

    最后说一下,现在的麦当劳和肯德基的中国业务都属于中国公司控股了。麦当劳卖给了“马云爸爸”

    ,而肯德基则由中信集团控股。

    首先,要回答这个问题,让我们先把目光从宏观资本市场聚焦到日常经营中来

    2016年麦当劳营业额和利润达到254.13亿和45.29亿美元,位列2016年世界500强420名,而肯德基没能进入世界500强榜单。火遍全球的两大快餐巨头总是开在一起,为啥麦当劳比肯德基更加赚钱呢?下面来探索其中的一些奥秘。

    1. 售卖的不仅仅是产品,而是一种生活方式

    在很多人看来,麦当劳和肯德基是美食快餐,是垃圾食品,是不健康的,尤其是在中国。然而麦当劳售卖的不仅是快餐食品,薯条、汉堡、炸鸡,更是一种美式生活方式,让产品变得更有价值和内涵,也让更多消费者乐意为这份欢乐、有趣、便捷、轻松的氛围和文化买单,而肯德基却没有鲜明提出这一点。

    2. 爆款做到极致

    麦当劳的代表薯条、汉堡,选择更多,喜爱更多,销售更多。薯条分为大中小规格,搭配番茄酱换个包装,变成升级后的爆款,让消费者有更多不同的选择,

    麦当劳有11种口味的汉堡,汉堡客单价从7.5元到21元不等,买汉堡的消费者通常会购买饮品,也能带动其他单品销售。

    1962年麦当劳售出第10亿个汉堡,1984年,卖出500亿个汉堡,2002年卖出1000亿个汉堡,汉堡的销售带动作用功不可没。

    而肯德基的代表炸鸡,仅只有新奥尔良烤翅、香辣鸡翅、吮指原味鸡块,脆皮鸡四种选择,比起麦当劳两种爆款单品,十多种选择来说可谓是弱了很多,炸鸡的客单价只有11元和11.5元,爆款客单价低,选择少,销售额低自然比麦当劳低。

    3. 让消费者感受到实惠便捷的营销

    营销方面,麦当劳做得比肯德基好,麦当劳多次针对单品开展营销活动,如薯条买一送一,这比直接打五折更好,一个人吃不了两份薯条,肯定会叫上朋友,相当于消费者免费给麦当劳做了广告,变成了两个人或多个人的消费,消费者一般不会光买份薯条,还会点份饮料,或汉堡、炸鸡等,无形中比直接五折带动的客流和消费额更大,针对汉堡推出了限时10元享受原价20元巨无霸汉堡,推出3元购原价8元派,10元购原价12元那么大鸡排等一系列优惠活动。

    在套餐方面,丰富多样,选择更多,有麦趣鸡盒、三人套餐、五人套餐等套餐活动,牢牢锁定了两个人到多人的朋友、家庭等群体消费。

    在支付宝服务窗口内,麦当劳每周会有新营销活动,免费领取麦满分早餐,培养消费者到麦当劳吃早餐的习惯,送甜品折扣券、单品优惠活动,优惠套餐等活动,吸引更多消费者常来消费。

    推出的17元的汉堡、搭配饮料,鸡排饭搭配饮料的正餐套餐营销活动,培养消费者来麦当劳吃中饭晚餐的习惯,减少了消费者面对众多美食的复杂和犹豫选择,给消费者一个简单便捷的选择。

    麦当劳真正做到了给消费者实惠便捷的同时,培养了消费者美式生活饮食习惯,让消费者爱上美美式生活方式,更让消费者通过口碑带动了更多的客流,带动了客单价和营业额。

    相比之下,肯德基针对爆款的营销活动则相对较少,推出了29元包含薯条,鸡块,麦辣鸡翅,鱿鱼等缤纷小食套餐,营销活动更多针对全家桶,缺少单品的营销活动。套餐也只有全家桶套餐可供选择。

    肯德基针对目标消费群体,选择了年轻人喜爱的明星鹿晗作为代言人,在电视上投放了许多广告,但在消费者真正的福利上,却没麦当劳做的到位。

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